شرکت پتروشیمی امیرکبیر با استقرار و پیادهسازی «سامانه مدیریت فرآیند آموزش کارکنان»، گام بلندی در مسیر تحول نظام آموزش، توانمندسازی منابع انسانی و ارتقای بهرهوری سازمانی برداشته است.
به گزارش روابط عمومی و امور بینالملل شرکت پتروشیمی امیرکبیر، این شرکت در راستای تحقق اهداف توسعه پایدار، ارتقای دانش و مهارت نیروی انسانی و همگامی با استانداردهای نوین آموزشی، با استقرار سامانه جامع و مکانیزه مدیریت فرآیند آموزش کارکنان، فصل تازهای در نظام آموزش سازمانی خود گشوده است.
بر اساس گزارش اداره آموزش و توانمندسازی منابع انسانی شرکت پتروشیمی امیرکبیر، اجرای این سامانه ضمن یکپارچهسازی چرخه آموزش، امکان برنامهریزی، اجرا، پایش، ارزیابی و سنجش اثربخشی آموزشها را بهصورت سیستمی و مبتنی بر استانداردهای روز فراهم کرده و بستر تحلیل دقیق عملکرد فردی و سازمانی را مهیا ساخته است.
مکانیزهسازی فرآیند آموزش کارکنان
استقرار سیستم مکانیزه آموزش، تسهیل دسترسی همگانی کارکنان به برنامههای آموزشی، افزایش شفافیت فرآیندها و تحقق عدالت آموزشی را به دنبال داشته است؛ بهگونهای که تمامی کارکنان، بدون محدودیت، امکان مشارکت مؤثر در برنامههای آموزشی تدوینشده را دارند و تدوین استانداردهای آموزشی بر مبنای مدل تحلیل شغل DACUM، مسیر آموزشهای هدفمند و متناسب با نیازهای شغلی را هموار ساخته است.
از دیگر اقدامات شاخص این شرکت میتوان به ایجاد بانک جامع اساتید داخلی و خارج از سازمان بر اساس تخصص، تجربه و مهارت، تجمیع سوابق آموزشی و تهیه شناسنامه آموزشی کارکنان و برگزاری دورههای توسعه شایستگی مدیران و رؤسا اشاره کرد؛ اقداماتی که به ارتقای کیفیت تصمیمگیری، مدیریت اثربخش و افزایش توان رقابتی سازمان منجر شده است.
آموزش؛ سرمایهگذاری هوشمندانه برای رشد پایدار سازمان
مدیران شرکت پتروشیمی امیرکبیر بر این باورند که آموزش کارکنان نه یک هزینه، بلکه سرمایهگذاری هوشمندانه برای رشد پایدار سازمان است. آموزش هدفمند، ضمن ارتقای مهارتهای تخصصی و آشنایی کارکنان با فناوریهای نوین، انگیزه، خلاقیت و حس تعلق سازمانی را تقویت کرده و بهرهوری مجموعه را به شکل محسوسی افزایش میدهد.
با اجرای این برنامه جامع آموزشی، پتروشیمی امیرکبیر ضمن نشان دادن تعهد خود به بهبود مستمر، بستر مناسبی برای رشد شغلی کارکنان فراهم کرده و توانسته است آمادگی خود را برای مواجهه با تغییرات صنعت و رقابتپذیری در سطح ملی و بینالمللی ارتقا دهد؛ رویکردی که نقش تعیینکنندهای در موفقیت و تعالی سازمانی این شرکت ایفا خواهد کرد.
هیچ دیدگاهی درج نشده - اولین نفر باشید