مدیرعامل ذوب آهن گزارشی از چالشها، اقدامات و جهتگیریهای راهبردی سهماهه اخیر ذوبآهن ارائه داد و افق پیشرو را علیرغم برخی موانع، روشن و روبهرشد توصیف کرد.
وی گفت: خود را از جمع کارگران جدا نمی دانم و به کار عملیاتی اعتقاد و علاقه دارم و تمام خاطرات خوب من از همین حضور در فعالیت های تولیدی است .
مدیرعامل ذوبآهن اصفهان با اشاره به شرایط دشوار ماه های گذشته اظهار داشت: در سه ماهه پایانی سال گذشته، شرکت با مجموعهای از چالشها و فشارهای سنگین مالی، کمبود مواد اولیه، بدهیهای گذشته، رکود فروش محصولات و برخی فشارهای دیگر روبهرو بود. در بسیاری از بخشها ادامه فعالیت، به نقطه تهدید رسیده بود و بحران های مختلف برای شرکت پیش بینی می شد. اما خوشبختانه با همراهی کارکنان، تصمیمهای مدیریتی و مدیریت منابع، توانستیم از این مرحله عبور کنیم.
وی افزود: این عبور ساده نبود؛ در این مدت تلاش های بسیاری صورت گرفت و تمام واحدها فعال بودند. پرداخت حقوقها، تأمین مواد اولیه، تثبیت فروش، حفظ ارتباط با بازار و تأمین نیازهای فنی کارخانه، همگی با تلاش شبانهروزی عزیزانمان در بخشهای مختلف انجام شد. همچنین در ماه گذشته درحمل ریلی مواداولیه به شرکت رکورد زدیم و در این فرصت از همه همکارانی که برای کسب این موفقیت تلاش نمودند قدردانی کنم . برنامه تعمیرات بیش از ۳ هزار واگن باری نیز مدنظر است که تحول مهمی در لجستیک ما ایجاد میکند.
شایسته سالاری، اولویت اصلی حوزه منابع انسانی
وی افزود : شایسته سالاری بیش از گذشته باید مدنظر باشد . بسیاری از همکاران از تحصیلات سطح عالی در دانشگاه های معتبر برخوردار هستند اما استفاده خوبی از دانش آنها نمی شود .در بکارگیری افراد ، نباید به شرکتی بودن و نوع قرارداد توجه کرد بلکه دانش و مهارت افراد اهمیت دارد . در این راستا برای تبدیل مدرک ، برنامه ریزی لازم برای برگزاری آزمون در دانشگاه صنعتی اصفهان انجام شده است و مصاحبه نیز در داخل شرکت انجام می شود .
افضلی با اشاره به لزوم رویکرد جدید در مبحث آموزش نیروی انسانی گفت : آموزش مباحث جدید و همچنین یادآوری مباحث گذشته باید با اثر بخشی بیشتر انجام شود تا شاهد توسعه سرمایه های انسانی باشیم .
تغییر نگاه در تولید و حرکت به سمت محصول ویژه
مدیرعامل ذوبآهن با تأکید بر تغییر رویکرد تولید گفت: دیگر نباید خود را در تولید محصول ساده و کمسود محدود کنیم.
وی با بیان اینکه از زیرساخت های لازم برای تولید فولاد زنگنزن برخوردار هستیم ، افزود: در همین مدت کوتاه، موفق شدیم بیش از ۵۴ درصد تولید میلگرد خود را به میلگردهای ترمکس اختصاص دهیم . هم اکنون دو نوع میلگرد آلیاژی و ترمکس با توجه به نیاز بازار برای بخش های ساختمانی و صنعتی تولید می شود .
وی ادامه داد: در نورد سبک، هدفگذاری ما رسیدن به تولید ۱۸۰ تن در ساعت است. این یعنی افزایش بهرهوری بدون نیاز به سرمایهگذاری کلان. همچنین در نورد 650 تولید تیرآهن IP400 و IPN500که برای بازارهای خاص داخلی و خارجی اهمیت دارد، با جدیت دنبال میشود که بدین منظور تولید بیم بلانک در بخش فولادسازی نیز پیگیری می شود .
ساماندهی مالی و مدیریت بدهیها
افضلی با اشاره به محدودیت منابع مالی و بدهیهای بهجا مانده از گذشته گفت: باوجود فشار مضاعف نقدینگی، پرداخت حقوقها بهموقع انجام شد، مطالبات اصلی زنجیره تأمین مواد اولیه تسویه یا تنظیم شد و بهویژه در زمینه زغالسنگ، فروآلیاژ و نسوزها، ذخایر مناسبی ایجاد کردهایم که تولید را بدون دغدغه تضمین میکند.
ورود جدی به حوزه انرژی و خودکفایی در آب و برق
مدیرعامل ذوبآهن در ادامه گفت: امروز نیاز به تولید برق بیش از گذشته احساس می شود. در همین راستا، مجوز احداث نیروگاه خورشیدی ۴۰۰ مگاواتی گرفته شده است. این پروژه بهزودی کلید میخورد و در آینده نهچندان دور، برق مصرفی کارخانه را بهصورت پایدار تأمین میکند . این طرح، نهفقط از نظر انرژی، بلکه از نظر مالی نیز سودآور خواهد بود و برق مازاد آن قابلفروش خواهد بود. ضمن اینکه این میزان برق جهت تغییر تکنولوژی تولید کارخانه ضروری است .
وی افزود : با راه اندازی قریب الوقوع تصفیه خانه BOT و رسیدن آب پروژه صفه ( انتقال آب از دریای عمان ) و اقدامات موثر جهت کاهش مصرف آب ، در این زمینه مشکلی نخواهیم داشت .
توسعه فعالیتهای معدنی برای تضمین آینده
افضلی با اشاره به لزوم تأمین پایدار سنگآهن گفت: معدن ققنوس در شرایط خوبی قرار دارد و اقدامات لازم برای اخذ مجوز یک معدن جدید در سنگان در حال انجام است. همچنین فعالیت در چند پهنه معدنی دیگر نیز آغاز شده است.
وی ادامه داد: زمین و داراییهای شرکت نیز در حال بازیابی است و بخش عمدهای از اراضی بلاتکلیف، تحت پیگیری قضایی و ثبتی قرار دارد.
احیای شرکتهای تابعه و گسترش فعالیتها به فراسوی صنعت فولاد
مدیرعامل ذوبآهن با بیان اینکه شرکتهای تابعه باید سودآور باشند، گفت: شرکت های تابعه هر یک در حال اجرای پروژههایی هستند که در داخل و خارج شرکت انجام می شود. از جمله شرکت پویش ساخت که در همین مدت کوتاه سه پروژه خارج از شرکت را شروع کرده است .
وی افزود : پروژه های توسعه ای و بهینه سازی شرکت، اهمیت حیاتی برای ذوب آهن دارد و با بهره گیری از توان کارکنان شرکت انجام خواهد شد. بسیاری ازهمکاران در دیدارهای مختلف اعلام آمادگی کرده اند و همگی از توان ، تجربه و دانش لازم برای این امر برخوردار هستند .
بهبود معیشت کارکنان با بهبود شرایط شرکت حاصل می شود
افضلی گفت : یکی از مسائل بسیار مهم وضعیت معیشت کارکنان است که همواره مدنظر مدیریت شرکت قرار دارد . بهبود وضیعت معیشت کارکنان در گرو بهبود شرایط این مجتمع عظیم صنعتی است که با همت تلاشگران این شرکت در حال انجام است . در این راستا افزایش تولید با همت ذوب آهنی ها در حال پیگیری است و تولید روزانه شرکت که در فروردین ماه 6500 تن است ، از ماه آینده به 8000 تن می رسد و امیدوارم با تامین مواد اولیه و دیگر اقدامات لازم شاهد تولید روزانه 9000 تن نیز باشیم .
دعوت به مشارکت و مسئولیتپذیری فردی
وی در پایان با دعوت از همه کارکنان برای ارائه پیشنهاد و نقدهای سازنده گفت: آینده ذوبآهن، در گرو مشارکت آگاهانه و مسئولانه شماست. من و همکارانم آماده شنیدن همه دیدگاهها هستیم. این مسیر سخت، ولی قابلعبور است اگر دست در دست هم بدهیم.
وی افزود: امروز زمان تغییر است. اگر بخواهیم به آیندهای متفاوت برسیم، باید با شجاعت فکر کنیم، تصمیم بگیریم و عمل کنیم. من به ذوبآهن ایمان دارم، چون به شما ایمان دارم.
هیچ دیدگاهی درج نشده - اولین نفر باشید